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《何谓管理》，史蒂芬。 .罗宾斯〔316油60.0103〕，30130063116出版社2013年出版。例如，在遗产谈判中，通常会存在多个让双方都能够接受的谈判结果。 而这些结果可以共同构成一个中间地带区间，在这一区间内每一个点都可能是你们达成一致的结果所在，该区间称作“潜在协议区间〔203〕。调动她的梦想家。通常，人们并不喜欢做多选题，总想尽早做出决断。 强调对对手的益处 为了加深对手对自身优势的印象，在强调距离很近的同时，尽量具体说明会给对手带来怎样的益处。每章开始都有本章内容提要，提醒读者本章将要学到哪些；每章结尾都有要点回顾。 笔者还在全书各个部分加入了“重要提示。 ”环节，还有一些“注意”内容，用来帮助读者更好地理解这本书的精华并将其应用到今后的任何一场重要谈判中去。重要提示。 请在酒吧或其他公共场所仔细地观察人们。 找一找那些彼此之间建立了亲密感的人们，你就会发现，他们双方都在不自觉地模仿对方的肢体语言。 这确实很有用。 但是请一定要注意，这种模仿是细微的、无意识的模仿，而不是刻意为之的邯郸学步。但是我不知道，她受不了的到底是什么事情。你越擅长解读微表情，你的谈判水平就越高。” “我们的一贯政策几乎都是……” “只有我们公司的最高决策机关才有权同意“只有我们的经理才有权决定这件事。他需要再次找到它。 首先，我们一起讨论了尼克最近和他的首席人力资源官之间的谈话。
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