没有调查就没有发言权
2在梳理中，你可以得到一些什么样的启示。 3在行动过程中，是否有什么意外发生。 这个意外对你有什么启发。研究者通过在它们的鳍上做记号确定每一只海豚，并观察了它们60次的捕猎活动。 结果发现，在集体捕猎过程中，这两组海豚中总有固定的一只在充当“司机”的角色，其他海豚则是“障碍物”的功能，“司机”海豚会将四周的小鱼赶向障碍海豚所形成的包围圈里。 这种捕猎中的个体分工过去只在非洲母獅中发现过。 一只母獅守候在整个捕猎现场的中心，而其它母獅们在侧面将猎物从四周围向中间。 分工协作捕猎是动物的体系思维能力最原始的体现，尽管我们还不清楚海豚、狮子、狼这些聪明的动物是如何思考交流才形成分工明确的团队捕猎模式，但可以肯定的是这个模式是一个有效的复杂系统，它不是简单的要素叠加，而是由不同职能要素综合而成，它让松散的个体组织成为一个有机的整体团队，大大提高了捕猎的效率。比如，按照形体划分，人可分为头、躯体、四肢三个组成部分;按照生理功能划分，人可分为运动系统、消化系统、呼吸系统、泌尿系统、生殖系统、内分泌系统、脉管系统、神经系统、感觉器等九个组成部分。 歷常见错误1.整体不清有位伟人曾说过:没有调查就没有发言权。 正确划分的前提是对事物有一个宏观的轮廓认知，如果我们像瞎子摸象中的那些盲人一样，只“看到”事物的某一个局部就错把它当做整体，那么在这个错误前提的基础上做划分,显然无论怎么分都是错。 让一个士兵去做战略规划显然他是不能胜任的，因为士兵的眼光只能看到战术层面的东西，他根本不知道什么是战略，也就无从规划战略中所涉及的诸多要素。如果西蒙说的是“人们在意你为什么这样做，而不关心你做了什么”，就不会有同样的吸引力。今天我在这里祝贺贵队取得优良成绩，就是最好的证明。 不过，来日方长。如果问只有5岁的小孩子阿瑟姆，战争是什么，他会告诉你，‘在枪林弹雨中不管是冷还是热，我们都会被火烧死’。“成为一名成功的演讲者能让你受到注目并让你实现目标。很多人参加完高考，就稀里糊涂地由着各种想象选择了一个专业，没有机会和能力来想到底适不适合，然后因为路径依赖，便将就着学下去，丧失了更好地发展自己的机会。
这里我们不妨做一个思维实验，假设两种情况：1.如果布罗迪在图书馆没有发现染料文献呢。 也许药理学的这一方法革新可能就要推后好几年，而“二战”的进程甚至都可能受到影响。下面是我总结的三种更加灵活的思维框架，也许能对正寻找新方向的人有所帮助。好的结构，是指组成系统的各部分间组织合理，是有机的联系。10多年过去了，僧人们募捐重修寺庙，但在落水处打捞石兽，却总是找不到。 这时有个聪明人说:石兽坠入河中一定是被激流冲到下游去了，你们没见到山洪暴发，河中乱石翻滚，泥沙俱下的情形吗。 你们这样盯在原处打捞石兽，岂不是刻舟求剑。 众人听后，方才恍然大悟，于是驾了几条小船，拖了铁耙沿着下游河道找了十几里。 却仍无石兽踪影。在划分思维活动中，分类是最容易的，人们往往凭借观察就能自然地将相同的事物归为一类，这种划分是站在宏观层面对混沌世界的分割，让飞禽走兽归动物类，让花草树木归植物类，让汽车飞机归人造物类，让知识理论归精神物类……通过宏观划分，人类建立了井然有序的认知框架，世界不再是浑然一体的复杂，而是各安其位的简单。 在传统的形式逻辑学中，有专门关于分类的研讨，并由此衍生出集与子集，种与属等术语，最后还形成了一门专业学科一分类学。 不过，形式逻辑学中的分类研究更多侧重于思维结果在语言领域中的清晰定位，与我们所说的划分思维动作不完全相同，尽管都是分类，但在不同体系中这个概念的涵义指向是不同的，这一点需要明确区分。 如果说分类是一种清晰划分，那分层就是一种模糊划分。 还是以人为例，人从性别可以分为男人与女人，而从形体来划分的话，可以分为胖人与瘦人，问题是胖瘦是个相对的概念，我们可以知其两极，但很难清晰界定多一斤肉属于胖人，还是少一斤肉属于瘦人。”“深谋远虑”，“有备无患。相传有一个名叫丁的厨师替梁惠王宰牛，手所接触的地方，肩所靠着的地方，脚所踩着的地方，膝所顶着的地方,都发出皮骨相离声,进刀时发出的响声，没有不合乎音律的。
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